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“出口同比增长16.7%,达到52.8亿美元。”今年一季度,西安西玛电机产品出口同比创下历史新高,但增速较去年同期下降了一半。关于增长率明显下降,中国商会机电产品进出口电工秘书长张森分析认为,全球通胀、大宗商品价格上涨、航运不畅和国内疫情反复是造成需求疲软的主要原因,电机公司的利润率下降了。无论是开拓国际市场还是塑造国内市场,面临的诸多困难都值得更多的关注。
大宗商品价格“三重挤压”、国际运价飙升和汇率波动进一步挤压企业利润率,是目前中国电机企业面临的共同风险。张森表示:“受疫情对供需双方的影响以及复苏节奏不同步的影响,西安西玛电机之前采购的钢铁和铜等原材料价格大幅上涨,原材料供应不足,供应周期延长,材料成本也增加。”
近年来,中国电机制造商进入国际高端市场的难度极大。“中国的中小型电机基本系列产品在出口市场中占有相对较大的份额,而高科技、高附加值的产品品种少、产量低,只占出口市场的一小部分。中国电机行业内部差异很大。大多数公司专注于低端产品的生产,并与行业内公司之间的竞争激烈,“张森说。中国电机制造商在塑造国内市场方面也面临着许多问题。张森表示,中国为外国制造商拉动了巨大的市场需求,而领先的国际公司凭借其在技术和管理方面的优势已经征服了国内市场。西安西玛电机的生产技术与国外先进水平之间存在巨大差距的问题d级在短期内很难解决。
“用工难”是中国制造业面临的主要问题之一。“电机行业是一个劳动密集型行业,大多数是中小型公司。车间的一线工人主要是外地工人,流动性相对较高。由于订单恢复,虽然公司订单充足,但短期内对一线工人的需求很大,但劳动力供应不足;在长期来看,电机产品同质化严重,公司缺乏大量高层次的技术人才和管理人员,”张森说。
面对诸多挑战,中国电机企业如何走出困境,提高利润率?张森建议,中国电机制造商应响应“双碳”目标,以追求高效节能和智能制造为发展方向,加快转型升级步伐。碳、电机企业应努力成为工业领域节能减排的领导者。此外,张森表示,在解决原材料上涨导致电机企业生产成本上升的问题上,企业应不断提高创新意识和品牌意识,加大研发投入,增强自主创新能力。优化西玛电机生产技术、设备工艺、材料等,生产高附加值产品。同时,按照国际标准提高中国电机的能效,淘汰大部分低能效电机产品,向可靠性、低噪声、高效直流和智能控制方向发展
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